학습대상
1. HRD 컨설턴트 및 인사 담당자
2. 경력개발 및 성과관리 담당 임직원
3. 자기개발 및 경력개발에 관심 있는 임직원
4. 조직 내 리더십 강화 및 다양성 관리에 관심 있는 임직원"
학습목표
1. 21세기 경력 및 인적자원 개발 트렌드를 이해하고, 개인과 조직의 성장을 위한 전략을 수립할 수 있다.
2. 개인과 조직 차원의 자기 개발 및 경력 개발 이론을 체계적으로 이해하고 적용할 수 있다.
3. 효과적인 코칭 스킬과 대화 모델을 활용하여 코칭을 리딩(leading)할 수 있다.
4. 리더십 개발을 통해 팀원과 팀의 동기부여 및 실행력을 강화할 수 있다.
5. 조직 내 다양한 구성원과의 소통과 갈등 해결을 통해 포용적이고 협력적인 조직 문화를 조성할 수 있다.
학습내용
- 01 차시21세기 인적자원개발과 경력개발 트렌드
- 02 차시더 나은 커리어와 조직을 위한 기초 이론
- 03 차시나의 성장과 발전, 조직 차원 vs 개인 차원
- 04 차시나를 알고 일을 알면 백전백승!
- 05 차시인생주기에 따른 과업과 커리어 코칭
- 06 차시탁월한 리더는 직업 요구역량을 분석한다
- 07 차시코칭 세계에 첫걸음을 내디딘 그대를 위하여!
- 08 차시개인 수준의 코칭 이론 살펴보기
- 09 차시집단 & 조직 수준의 코칭 이론 살펴보기
- 10 차시워라밸을 꿈꾼다면 목표부터 설정하라!
- 11 차시최고는 6가지 코칭 스킬로 리드한다
- 12 차시최고는 코칭 대화 모델로 리드한다 ①
- 13 차시최고는 코칭 대화 모델로 리드한다 ②
- 14 차시리더를 리더답게 만드는 핵심 TASK 10가지
- 15 차시리더의 동력은 동기 부여와 실행력이다
- 16 차시누구나 일하고 싶은 회사에는 다양성이 있다
- 17 차시대화가 불통한다면 소통 관점부터 점검하라!
- 18 차시상대를 이해하는 컬러 에너지 접근법
- 19 차시위기를 성장으로 이끄는 소통 & 갈등 솔루션