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과정상세정보
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성공하는 리더의 대화 법칙
 학습시간 총 31시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 70%, 과제 20%)
내용전문가 - 교강사 김인수 외 4명
학습기간 신청기간 2026.10.20 오후 3시 수강신청 마감
학습유형 국민내일배움카드
교육비 129,580원 - 지원금 58,310원
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자부담 71,270원
일반
교육비
129,580원
※ 고용24 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 학습시작 : 매주 수요일 (공휴일 제외) / 신청 : 학습시작일 기준 영업일 1일 전 오후 3시 마감
※ 교육종료 후 영업일 기준 5~7일 이후 수료증 발급 가능(조기발급 불가)
훈련탐색표(과정개요서)
수강신청
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학습대상
- 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 종사자
- 조직 내 다양성과 포용성을 강화하고자 하는 인사 및 조직문화 담당(예정)자
학습목표
1. (시대 및 조직 패러다임의 이해) 뉴노멀 시대 및 조직의 변화 양상을 파악하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 지속가능한 조직문화의 방향성을 이해할 수 있다.
2. (개인 및 조직의 역량 개발) 코칭, 상담 기법 등 개인 및 조직의 성장을 지원하는 전략적 방법을 선택하고 활용할 수 있다.
3. (경력 계획 및 관리) 개인 분석 결과를 토대로 한 경력개발 및 관리 계획을 통해 개인 및 조직의 생산 가능성을 높일 수 있다.
4. (커뮤니케이션 이해) 커뮤니케이션의 기초 원리를 이해하고, 다양성·형평성·포용성을 기반으로한 커뮤니케이션의 중요성을 설명할 수 있다.
5. (커뮤니케이션 전략의 수립 및 활용) 다양한 커뮤니케이션 기술을 활용하여, 다양성·형평성·포용성의 가치를 실현하는 커뮤니케이션 전략을 수립하고 활용할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시세계로 가는 단 하나의 로드 맵 : ‘D.E.I’의 여정
  • 02 차시같이하는 가치의 실현, 조직 비전과 미션부터 정립하라!
  • 03 차시귀하의 직장 내 소통은 안녕하십니까? 형통(亨通) Or 고통(苦通)
  • 04 차시‘리더다움’을 위한 바이블 : 코칭 모델과 프로세스의 활용
  • 05 차시혁신기업'을 위한 바이블 : 학습 지원 코칭을 통한 공동 성장
  • 06 차시슬기로운 VUCA 시대 생존법 : 문제해결 프로세스 툴 킷의 활용
  • 07 차시필수적인 대화술, 관계의 시작과 경청의 기술
  • 08 차시티키타카 대화술, 다양한 질문과 피드백 기술
  • 09 차시마스터 클래스로 나아가는 커뮤니케이션 향상 노하우
  • 10 차시(Skill-up) 1:1 대면 소통 방법 ① : 카운슬링과 진로상담
  • 11 차시(Skill-up) 1:1 대면 소통 방법 ② : 멘토링
  • 12 차시미래 조직 4.0의 실현 : 스마트한 조직의 경력 관리
  • 13 차시(Base +) 직업 탐색과 정체성 탐구를 위한 생애이론
  • 14 차시(Basic +) 직업환경 유형과 직업 적응성 이해를 위한 특성요인이론
  • 15 차시(Core +) 사회적 통찰력과 직업 발달을 위한 핵심 이론 3가지
  • 16 차시뉴노멀 시대의 비즈니스 경쟁력 : 역량의 하모니
  • 17 차시일 잘하는 사람들이 모여있는 조직에는 뭔가 특별한 것이 있다
  • 18 차시고성과 인재 개발, 수요 중심의 역량모델을 개발하라!
  • 19 차시맞춤형 인재 개발, 개인의 직무와 성과부터 파악하라!
  • 20 차시지역을 넘어, 'D.E.I'로 펼쳐지는 글로벌 인재상의 모습
  • 21 차시‘D.E.I’ 기반 비즈니스로 용두용미(龍頭龍尾)한 기업들
  • 22 차시기업의 사회적 책임, 지금 알아 두어야 할 ESG 경영의 핵심
  • 23 차시커뮤니케이션 마인드 삼박자 : 진정성·긍정성·자기인식
  • 24 차시커뮤니케이션 세대공감 : 우리가 나누는 소통의 아름다움
  • 25 차시커뮤니케이션 솔루션 : 갈등 상황에서 빛나는 소통 프로세스
  • 26 차시전달 능력 만렙, 탁월한 퍼실리테이터가 갖춘 스킬
  • 27 차시더 나은 직장 생활을 위한 지름길 : 기업 멘토링과 동기부여법
  • 28 차시차세대 리더들이 가져야할 태도와 기술 : 인간존중 마인드와 전략
  • 29 차시돋보이는 사례 분석과 모델링 ① 소통 리더십과 칭찬의 기술
  • 30 차시돋보이는 사례 분석과 모델링 ② 감성·창의·열정의 기술