학습대상
1. 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 임직원
2. 기업 내부 직업교육 관련 담당자"
학습목표
1. 리더십에 대한 역사적 흐름, 학문적 배경 및 디지털 리더십의 특성을 이해하고 실무에 적용할 수 있다.
2. 급변하는 경영환경에 따른 조직문화의 다이나믹한 변화에 대해 리더로서 리더십 트랜스포메이션을 이해하고 실행할 수 있다.
3. 리더십 이론을 기초로 역량기반 인적자원 개발의 중요성을 이해하고, 역량을 끌어내어 조직의 목표 달성을 기획할 수 있다.
4. 다양성과 포용성을 통해 조직문화 혁신에 대한 구체적인 실천 계획을 수립할 수 있다."
학습내용
- 01 차시변화와 성장을 극대화하는 코칭 패러다임
- 02 차시변혁적 조직문화를 원한다면 목표부터 설정하라!
- 03 차시건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해
part 1. 정신역동 관점
- 04 차시건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해
part 2. 행동주의, 인지행동주의 관점
- 05 차시건강한 삶을 목표로 한 코칭 이론의 이해
part 3. 긍정심리학 관점
- 06 차시리더의 소프트 역량을 강화하는 코칭 스킬
- 07 차시탁월한 지도력은 ‘알아차림’의 공간에서 펼쳐진다
- 08 차시새롭고 혁신적인 행동이 가능한 것을 찾아라!
- 09 차시메타 뷰(meta-view)로 계획수립을 지원하라!
- 10 차시신뢰감 UP! 임파워링으로 주는 마지막 임팩트
- 11 차시글로벌 기업을 실현하는 리더십 파이프라인
- 12 차시CID-CLEAR 관계 프로세스를 활용한 팀 코칭
- 13 차시고(高) 성과 팀 구현을 위한 5가지 규율
- 14 차시더 넓은 비즈니스 생태계와 협력하라!
- 15 차시21세기 리더가 가져야 할 가치관과 비전
- 16 차시‘리더다움’의 조건을 성립시키는 자기관리법
- 17 차시당신은 어떤 유형의 리더입니까?
part 1. 변혁적 & 카리스마적 리더십
- 18 차시당신은 어떤 유형의 리더입니까?
part 2. 서번트 & 진정성 & 공유 리더십
- 19 차시업무의 능동성과 효율성을 높여주는 핵심 열쇠
- 20 차시동기부여를 부르는 마법사로 거듭나라!
- 21 차시세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 모델
- 22 차시세계적 업적을 세운 권위자들의 리더십 이론
- 23 차시직업 세계 탐구, 4차 산업혁명부터 이해하라!
- 24 차시탁월한 경력 지도의 첫 걸음, 커리어 이론의 이해
- 25 차시현명한 직장인의 경력관리와 경력개발
- 26 차시경력 주기에 따른 코칭 기법과 시사점
- 27 차시개인 역량 진단방법과 도구 선정의 실제
- 28 차시상담의 기초, 리더의 역할과 자질 그리고 전문성
- 29 차시상대에 대한 이해와 평가 그리고 관계 형성
- 30 차시커뮤니케이션을 통한 상호작용과 효과성 평가