학습대상
(거시) 정보통신, 정보기술 영업 분야 실무자
(미시) 조직의 IT기술영업 담당자
(타깃) 시장 및 기업 분석, 고객 상담 등 세일즈 관련 역량을 키우고자 하는 학습자 "
학습목표
1. IT 기술 관련 전반적인 지식을 바탕으로 시장을 조사 및 분석할 수 있다.
2. 고객지향적 세일즈 프로세스를 활용하여 영업 기회를 창출할 수 있다.
3. 업무에 효율성을 높이는 조직 문화를 이해할 수 있다.
4. 시장, 영업 목표, 고객을 타겟팅한 결과를 바탕으로 전략을 수립할 수 있다.
학습내용
- 01 차시디지털 혁신 시대, '시장 환경 분석'
- 02 차시시장 진입을 위한 IT 기술 동향과 '시장 환경 분석'
- 03 차시인공지능 테크놀로지와 '시장 환경 분석'
- 04 차시고객 니즈를 기반으로 한 '시장환경 분석'
- 05 차시기술영업의 기초와 관계지향성의 이해
- 06 차시IT 영업사원의 마인드 셋
- 07 차시논리적 사고로 전달하는 비즈니스 메시지
- 08 차시IT 비즈니스의 전달력을 높이는 문서 작성 실무
- 09 차시임팩트있는 세일즈 프레젠테이션의 실제
- 10 차시IT 기술영업 준비를 위한 회의 지침과 기법
- 11 차시VUCA 시대, 개인과 조직의 현명한 의사결정 기법
- 12 차시일체감과 자율성으로 실행되는 팀 빌딩
- 13 차시기업 역량 강화를 위한 조직문화 만들기
- 14 차시벤치마킹을 통한 긍정적 조직문화 만들기
- 15 차시IT 기술영업을 위한 단계별 지침서
- 16 차시IT 미래 시장 진출을 위한 '시장 선정하기'
- 17 차시IT 기술 '영업 목표 설정'과 고객 세분화
- 18 차시디지털 트랜스포메이션과 '시장 선정하기'
- 19 차시솔루션 구성 전략 수립'을 위한 핵심 역량 구축
- 20 차시기술수용 주기를 활용한 차별화된 '솔루션 구성 전략 수립'
- 21 차시DB 영업 전술과 '솔루션 구성 전략 수립하기'
- 22 차시전사 전략 기반 '솔루션 구성 전략 수립하기'
- 23 차시창조적 사고 기반 IT '솔루션 구성 전략 수립하기'
- 24 차시IT 비즈니스 수익을 높이는 '가격 전략 수립하기'
- 25 차시S/B기업의 스마트한 '가격 전략 수립하기'
- 26 차시IT 세일즈 협상, 숙련된 테크닉의 중요성
- 27 차시IT 기술 협력 파트너로서의 고객 재발견과 '사업수행 지원하기'
- 28 차시고객사 정보 조사와 커뮤니케이션을 통한 '영업 목표 설정하기'
- 29 차시IT 기술영업의 돌발 이슈 해결과 '사업수행 지원하기'
- 30 차시IT 기술영업의 고객사 리스크 관리와 '사업수행 지원하기'