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[경영기획전문가] 경영기획, 예산관리, 신규사업
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학습시간 | 총 25시간 (1개월) | 학습방법 | PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능) |
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| 수료기준 | 진도 80% 이상 , 시험 60점 이상 | |||
| 내용전문가 | - | 교강사 | 김진국 외 4명 | |
| 학습기간 | 신청기간 | 2026.10.20 오후 3시 수강신청 마감 | ||
| 학습유형 | 국민내일배움카드 |
교육비 74,250원 - 지원금 33,410원
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자부담 40,840원
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| 일반 |
교육비
74,250원
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※ 고용24 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 학습시작 : 매주 수요일 (공휴일 제외) / 신청 : 학습시작일 기준 영업일 1일 전 오후 3시 마감
※ 교육종료 후 영업일 기준 5~7일 이후 수료증 발급 가능(조기발급 불가)
※ 학습시작 : 매주 수요일 (공휴일 제외) / 신청 : 학습시작일 기준 영업일 1일 전 오후 3시 마감
※ 교육종료 후 영업일 기준 5~7일 이후 수료증 발급 가능(조기발급 불가)
훈련탐색표(과정개요서)
수강신청
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학습대상
1. 경영혁신 및 경영기획 관리자
2. 기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
3. 예산담당 부서장 및 실무진
4. 신규사업, 투자담당 부서장 및 실무진1. 경영혁신 및 경영기획 관리자
2. 기획, 전략기획, 사업기획, 경영관리 담당 부서장 및 실무진
3. 예산담당 부서장 및 실무진
4. 신규사업, 투자담당 부서장 및 실무진1. 경영혁신 및 경영기획 관리자
학습목표
1. 전략기획을 위한 Tool/Framework를 파악할 수 있다.
2. 설득력 제고를 위한 엑셀 활용 데이터 분석능력을 강화할 수 있다.
3. Biz Writing 역량을 강화할 수 있다.
4. 예산편성 관리를 통한 경영성과 분석과 이익 개선활동 수행을 통해 효율적인 경영전략 수행과 성과평가를 할 수 있다.
5. 해외 우수사례를 기반으로 효과적인 신사업 개발 방법론을 이해할 수 있다.
6. 신사업 파이프라인 유지를 위한 관리 방법론을 파악할 수 있다.
2. 설득력 제고를 위한 엑셀 활용 데이터 분석능력을 강화할 수 있다.
3. Biz Writing 역량을 강화할 수 있다.
4. 예산편성 관리를 통한 경영성과 분석과 이익 개선활동 수행을 통해 효율적인 경영전략 수행과 성과평가를 할 수 있다.
5. 해외 우수사례를 기반으로 효과적인 신사업 개발 방법론을 이해할 수 있다.
6. 신사업 파이프라인 유지를 위한 관리 방법론을 파악할 수 있다.
학습내용
- 01 차시전략적 사고력 강화
- 02 차시논리적 사고(1) MECE Approach
- 03 차시논리적 사고(2) Logic Tree
- 04 차시환경 분석과 전략과제 추출 방법
- 05 차시전략기획 Tool(1) 매트릭스,비즈니스시스템 구축
- 06 차시전략기획 Tool(2) 핵심역량 분석, 7S, 9BB
- 07 차시Biz Writing(1) 작성의 원칙과 체계
- 08 차시Biz Writing(2) 시각화 및 데이터 활용, 최종 점검 포인트
- 09 차시예산 편성 절차와 지침
- 10 차시경제성장률, 물가지수, 금리
- 11 차시판매 및 운전자금예산
- 12 차시원가 및 비용예산
- 13 차시이자 및 세금
- 14 차시가중평균자본비용 및 경제성 평가
- 15 차시자금수지표 작성
- 16 차시매출이익 차이 분석 및 시각화
- 17 차시신사업에 주목해야 하는 이유
- 18 차시신사업 개발을 위한 유연한 사고방식
- 19 차시신사업 발굴유형(1) 인접사업을 통한 신사업 개발
- 20 차시신사업 발굴유형(2) 고객공략을 통한 신사업 개발
- 21 차시신사업 발굴유형(3) 블루오션을 통한 신사업 개발
- 22 차시신사업의 체계적 성장관리 방안
- 23 차시신사업 성공을 막는 7가지 바이러스
- 24 차시 왜 좋은 기술이 실패하는가?
