학습대상
■ (거시) 교육, 자연, 사회과학 분야 실무자
■ (미시) 조직의 직업교육 및 경력지도 관련 담당자
■ (타깃) 효과적 팀 운영과 성과 달성을 위해 코칭 기술 및 리더십을 키우고자 하는 학습자
학습목표
1. 자기이해의 중요성을 인지하고 자기관리를 이행하여 ''일과 삶''의 균형을 스스로 결정 및 조절할 수 있다.
2. 조직구성원의 경력개발을 목적으로 다양한 이론과 실제를 기반으로 코칭 계획을 수립할 수 있다.
3. 기업상담, 역량개발, 리더십 제고 등의 방법을 활용하여 팀 활성화 및 조직의 성과를 증진시킬 수 있다.
학습내용
- 01 차시워라벨에 대한 직장인의 통념과 직업가치관
- 02 차시직장인이 겪는 직무 문제와 개인적 문제
- 03 차시문제해결의 기초, 어떤 관점에서 문제를 바라보는가
- 04 차시현장에서 바로 적용할 수 있는 문제해결 사고력
- 05 차시Skill-plus! 문제해결을 위한 자료구조와 정렬
- 06 차시경력지도의 추진력을 더하는 진단과 프로그램
- 07 차시경력지도 매뉴얼 작성의 모든 것
- 08 차시경력코칭의 근간을 이루는 심리학 기초
- 09 차시경력코칭 대상자의 학습을 위한 교육학 기초
- 10 차시실무자 학습지원을 위한 체계적인 마케팅
- 11 차시커리어코칭의 탁월한 설계와 완벽한 실행
- 12 차시탁월한 커리어코칭을 위한 핵심 가이드
- 13 차시개인과 조직의 미래를 바꾸는 '코칭다움' 의 조건
- 14 차시변혁적인 팀의 인간관계를 위한 의사소통법
- 15 차시롱런하는 직장인의 커뮤니케이션 기술 엿보기
- 16 차시환경에 적응하는 유기적 조직개발의 실제
- 17 차시경영진과 실무자를 위한 역량모델의 선택
- 18 차시경영진과 실무자를 위한 역량기반 교육기획
- 19 차시센스있는 직장인의 브리핑 기술 엿보기
- 20 차시승진을 부르는 회의 스피치 기술 엿보기
- 21 차시뉴노멀 시대, 조직에 필요한 리더상에 대한 고찰
- 22 차시팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ①
- 23 차시팀 활성화를 위해 리더십 키워드를 선정하라 ②
- 24 차시사람 중심 VS 일 중심, 당신은 어떤 리더인가?
- 25 차시삶의 밸런스를 조절하는 시간관리 법칙
- 26 차시탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ①
- 27 차시탁월한 성과를 위한 첫걸음, 자기이해 ②
- 28 차시조직에 활기를 불어 넣는 기업상담의 이해
- 29 차시지속가능한 조직의 집단상담과 교육의 실제
- 30 차시팀빌딩을 원한다면 치명적 함정에서 탈출하라